Dans un secteur dynamique, les entreprises du domaine numérique se retrouvent aujourd’hui face à de nombreux défis. En période de forte croissance, les équipes de développement sont de plus en plus nombreuses et le Time-To-market est devenu un élément incontournable au sein des stratégies commerciales. À cela s’ajoute un marché de plus en plus concurrentiel où il est essentiel pour les sociétés de trouver des facteurs clés tels que l’innovation pour se démarquer. Ces problématiques sont celles auxquelles les managers doivent s’adapter pour réussir à fédérer autour d’objectifs partagés tout en s’inscrivant dans une logique d’optimisation constante de la productivité.
Pour répondre à ces besoins plusieurs grandes entreprises, telles que Google ou encore Axa, déploient des modèles organisationnels novateurs. Les Agiciens ont étudié la question pour vous et le modèle le plus innovant est, sans doute, celui mis en place au sein de Spotify, leader mondial dans le domaine du streaming musical.
